首先，成组生产单元是一种先进的、有效的生产组织形式。在成组生产单元内，零件加工过程被封闭起来，责、权、利集中在一起，生产人员不仅负责加工，而且共同参与生产管理与生产决策活动，使其积极性能够得到充分地发挥。
　　其次，按成组工艺进行加工，可使零件加工流向相同，这不仅有利于减少工件运动距离，而且有利于作业计划的安排。因对于同顺序加工的零件，其作业计划的制定有章可循，可以实现优化排序。
　　需要指出的是，采用成组技术方法安排零部件生产进度计划时，需打破传统的按产品制定生产计划的模式，而代之以按零件组安排生产进度计划，这在一定程度上会给人工制定生产计划带来不便（相对于传统的计划方法）。这也是某些企业推行成组技术遇到的的一个障碍，而克服这种障碍的有效方法除了要转变传统观念以外，采用新的计划模式和计算机辅助生产管理方法是必要的。